手游六欲仙缘分包资源哪里下载，劳务公司做什么的

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作者：075玩来源：互联网 2024-05-13 01:00:01

1，劳务公司做什么的

劳务公司就是从事人力资源、劳务服务的专业化公司。范围包括：人员招聘、劳务派遣、劳务分包、企业事务代理、信息咨询、职业培训、代缴保险、代发工资、出具正规发票。 1）为企业免费招聘各类人员，疏通渠道，减少环节，方便用工单位，减少招聘费用。（2）与企业合作，为企业定向、定岗培训所需各类人员。（3）针对企业用工管理、用工系统合理诊断，为企业寻求更科学的用工方法。（4）完善企业的用工形式，调整企业的用工模式，合法规避企业不合理的用工风险。

劳务公司做什么的

2，石家庄新联辉是骗子吧

那就是彻头彻尾的骗子啊

石家庄新联辉人力资源管理有限公司主要经营国内劳务派遣，人才中介服务（凭经营许可证经营），企业管理咨询服务，职业介绍，人力资源管理咨询，建筑工程分包，园林工程施工，工程项目管理。 1. 石家庄新联辉人力资源管理有限公司的宗旨是始终为客户提供好的产品和技术支持、健全的售后服务。 2. 公司主要经营国内劳务派遣，人才中介服务（凭经营许可证经营），企业管理咨询服务，职业介绍，人力资源管理咨询，建筑工程分包，园林工程施工，工程项目管理。 3. 拥有好的产品和专业的销售和技术团队。

石家庄新联辉是骗子吧

3，项目成本的构成

项目成本的构成1）项目定义与决策工作成本；2）项目设计成本；3）项目采购成本；4）项目实施成本；具体的项目成本科目1）人工成本（各种劳力的成本）2）物料成本（消耗和占用的物料资源费用）3）顾问费用（各种咨询和专家服务费用）4）设备费用（折旧、租赁费用等）5）其他费用（如保险、分包商的法定利润等）6）不可预见费（为预防项目变更的管理储备）

项目成本是的费用构成：（1）项目定义与决策工作成本；（2）项目设计成本；（3）项目采购成本；（4）项目实施成本。具体的项目成本科目： 1）人工成本（各种劳力的成本） 2）物料成本（消耗和占用的物料资源费用） 3）顾问费用（各种咨询和专家服务费用） 4）设备费用（折旧、租赁费用等） 5）其他费用（如保险、分包商的法定利润等） 6）不可预见费（为预防项目变更的管理储备）项目成本，就是指项目消耗和占用资源的数量和价格的总和，在施工项目中，对项目成本的管理控制是公司降低成本的关键。

项目成本的构成

4，项目经理干什么

项目经理的职责　　1.确保项目目标实现，保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。　　2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。　　3.组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。　　4.及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。　　5.履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。　　项目经理的权力　　1.生产指挥权项目经理有权按工程承包合同的规定，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整，以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。　　2.人事权项目班子的组成人员的选择、考核、聘任和解聘，对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退，在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理的权力。　　3.财权项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权，在财务制度允许的范围内，项目经理有权安排承包费用的开支，有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案，推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配。对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权。　　4.技术决策权主要是审查和批准重大技术措施和技术方案，以防止决策失误造成重大损失。必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家，以防止决策失误。　　5.设备、物资、材料的采购与控制权在公司有关规定的范围内，决定机械设备的型号、数量、和进场时间，对工程材料、周转工具、大中型机具的进场有权按质量标准检验后决定是否用于本项目，还可自行采购零星物资。但主要材料的采购权不宜授予项目经理，否则可能影响公司的效益，但由材料部门供应的材料必须按时、安质、按量保证供应，否则项目经理有权拒收或采取其他措施。

装饰公司项目经理职责：1. 亲自担任重要项目的项目经理2. 针对具体项目确定项目经理人选，组建现场项目经理部3. 负责工程报建、保险、开竣工及各项检查验收手续4. 指导项目经理部完成各项项目管理指标5. 监控施工现场的施工安全和文明施工6. 做好工程施工成本的控制管理7. 控制施工现场交际费用支出8. 与建设、监理、总包单位及质检、安检主管部门建立、保持良好的工作关系9. 发展、培育一批专业化、高水平、稳定可靠、战斗力强的劳务分包施工队伍10. 完善并监督执行劳务分包队伍的选择、管理流程11. 完善并监督执行质量、进度、材料损耗控制等施工管理流程12. 定期组织工程部员工的在岗培训。希望能够帮到您，望采纳。。。

项目分析，做一个项目，什么事情都可以，要做狠多细节的事情，分很多步骤

5，建筑业八大员怎么考能过

看题库记题库咯，或者参加培训班，那也还是要记题库

建筑施工企业关键技术岗位八大员：施工员、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员。岗位职责：施工员在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。（1）参与施工组织管理策划。（2）参与制定管理制度。（3）参与图纸会审、技术核定。（4）负责施工作业班组的技术交底。（5）负责组织测量放线、参与技术复核。（6）参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划。（7）参与做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源；落实施工作业计划。（8）参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。（9）负责施工平面布置的动态管理。（10）参与质量、环境与职业健康安全的预控。（11）负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制，参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。（12）参与质量、环境与职业健康安全问题的调查，提出整改措施并监督落实。（13）负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。（14）负责汇总、整理和移交施工资料。质量员在建筑与市政工程施工现场，从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。（1）参与进行施工质量策划。（2）参与制定质量管理制度。（3）参与材料、设备的采购。（4）负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验。（5）负责监督、跟踪施工试验，负责计量器具的符合性审查。（6）参与施工图会审和施工方案审查。（7）参与制定工序质量控制措施。（8）负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查，参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。（9）负责检验批和分项工程的质量验收、评定，参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。（10）参与制定质量通病预防和纠正措施。（11）负责监督质量缺陷的处理。（12）参与质量事故的调查、分析和处理。（13）负责质量检查的记录，编制质量资料。（14）负责汇总、整理、移交质量资料。安全员在建筑与市政工程施工现场，从事施工安全策划、检查、监督等工作的专业人员。（1）参与制定施工项目安全生产管理计划。（2）参与建立安全生产责任制度。（3）参与制定施工现场安全事故应急救援预案。（4）参与开工前安全条件检查。（5）参与施工机械、临时用电、消防设施等的安全检查。（6）负责防护用品和劳保用品的符合性审查。（7）负责作业人员的安全教育培训和特种作业人员资格审查。（8）参与编制危险性较大的分部、分项工程专项施工方案。（9）参与施工安全技术交底。（10）负责施工作业安全及消防安全的检查和危险源的识别，对违章作业和安全隐患进行处置。（11）参与施工现场环境监督管理。（12）参与组织安全事故应急救援演练，参与组织安全事故救援。（13）参与安全事故的调查、分析。（14）负责安全生产的记录、安全资料的编制。（15）负责汇总、整理、移交安全资料。标准员在建筑与市政工程施工现场，从事工程建设标准实施组织、监督、效果评价等工作的专业人员。（1）参与企业标准体系表的编制。（2）负责确定工程项目应执行的工程建设标准，编列标准强制性条文，并配置标准有效版本。（3）参与制定质量安全技术标准落实措施及管理制度。（4）负责组织工程建设标准的宣贯和培训。（5）参与施工图会审，确认执行标准的有效性。（6）参与编制施工组织设计、专项施工方案、施工质量计划、职业健康安全与环境计划，确认执行标准的有效性。（7）负责建设标准实施交底。（8）负责跟踪、验证施工过程标准执行情况，纠正执行标准中的偏差，重大问题提交企业标准化委员会。（9）参与工程质量、安全事故调查，分析标准执行中的问题。（10）负责汇总标准执行确认资料、记录工程项目执行标准的情况，并进行评价。（11）负责收集对工程建设标准的意见、建议，并提交企业标准化委员会。（12）负责工程建设标准实施的信息管理。材料员在建筑与市政工程施工现场，从事施工材料的计划、采购、检查、统计、核算等工作的专业人员。（1）参与编制材料、设备配置计划。（2）参与建立材料、设备管理制度。（3）负责收集材料、设备的价格信息，参与供应单位的评价、选择。（4）负责材料、设备的选购，参与采购合同的管理。（5）负责进场材料、设备的验收和抽样复检。（6）负责材料、设备进场后的接收、发放、储存管理。（7）负责监督、检查材料、设备的合理使用。（8）参与回收和处置剩余及不合格材料、设备。（9）负责建立材料、设备管理台帐。（10）负责材料、设备的盘点、统计。（11）参与材料、设备的成本核算。（12）负责材料、设备资料的编制。（13）负责汇总、整理、移交材料和设备资料。机械员在建筑与市政工程施工现场，从事施工机械的计划、安全使用监督检查、成本统计及核算等工作的专业人员。（1）参与制定施工机械设备使用计划，负责制定维护保养计划。（2）参与制定施工机械设备管理制度。（3）参与施工总平面布置及机械设备的采购或租赁。（4）参与审查特种设备安装、拆卸单位资质和安全事故应急救援预案、专项施工方案。（5）参与特种设备安装、拆卸的安全管理和监督检查。（6）参与施工机械设备的检查验收和安全技术交底，负责特种设备使用备案、登记。（7）参与组织施工机械设备操作人员的教育培训和资格证书查验，建立机械特种作业人员档案。（8）负责监督检查施工机械设备的使用和维护保养，检查特种设备安全使用状况。（9）负责落实施工机械设备安全防护和环境保护措施。（10）参与施工机械设备事故调查、分析和处理。（11）参与施工机械设备定额的编制，负责机械设备台帐的建立。（12）负责施工机械设备常规维护保养支出的统计、核算、报批。（13）参与施工机械设备租赁结算。（14）负责编制施工机械设备安全、技术管理资料。（15）负责汇总、整理、移交机械设备资料。劳务员在建筑与市政工程施工现场，从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训，劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。(1) 参与制定劳务管理计划。(2) 参与组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度。(3) 负责验证劳务分包队伍资质，办理登记备案；参与劳务分包合同签订，对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价。(4) 负责审核劳务人员身份、资格，办理登记备案。(5) 参与组织劳务人员培训。(6) 参与或监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止及参加社会保险等工作。(7) 负责或监督劳务人员进出场及用工管理。(8) 负责劳务结算资料的收集整理，参与劳务费的结算。(9) 参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及台帐的建立。(10) 参与编制、实施劳务纠纷应急预案。(11) 参与调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作。(12) 负责编制劳务队伍和劳务人员管理资料。(13) 负责汇总、整理、移交劳务管理资料。资料员在建筑与市政工程施工现场，从事施工信息资料的收集、整理、保管、归档、移交等工作的专业人员。（1）参与制定施工资料管理计划。（2）参与建立施工资料管理规章制度。（3）负责建立施工资料台帐，进行施工资料交底。（4）负责施工资料的收集、审查及整理。（5）负责施工资料的往来传递、追溯及借阅管理。（6）负责提供管理数据、信息资料。（8）负责施工资料的立卷、归档。（9）负责施工资料的封存和安全保密工作。（10）负责施工资料的验收与移交。（11）参与建立施工资料管理系统。（12）负责施工资料管理系统的运用、服务和管理。

6，施工方向监理方提交工程进度款的条件是什么同时应向监理方提交哪

项目实体完成，验收合格并完成计量，这种情况到合同约定的进度款的支付时间的时候的，就可以申请支付。提交的文件就包括进度款支付申请和相应的清单就可以了监理费审核的依据就是现场的验收合格证明及记录单，其他还有合同、图纸、计量规范、计价规范等等

工程建设过程中，自始至终产生着大量的文件，这些文件有的在工程竣工后需进入基建档案，有的则涉及到对工程质量、进度、造价等控制的追溯和依据;所以监理对工程文件必须进行仔细地审查、缜密地审批，常见、常用的一些工程文件审查、审批的注意点和方法。 1 通用原则 (1)所有文件必须审查盖章(质量验收记录除外)、签字(签名)、日期，盖章视要求不同有盖单位章、项目章、合同章、质检章之分;并审证件有效日期。文件(包括复印件)必须字迹清楚;外文资料应提供中文本。各单位发的文件宜有明确的顺序编号。 (2)工程文件的填写格式和使用表格须符合当地城建档案和建设工程质量安全监督的规定及要求。 (3)审批应慎重严密，并有依据和事实，主要的依据有现行法规、条例、合同、设计、规范、会议记录等。 (4)审批必须注意时效，尤其对于需否定的文件，批复更要及时，以免引起工程质量问题和索赔事项发生。 (5)审批还应当写明同意与否及需要申报人补充的内容。 2 开工报告审查和审批 (1)审查开工条件：各种报建手续已办妥或备案，合同已签订，设计图纸已审批，施工组织设计(方案)已审批，现场平面布置及“三通一平”已完成，施工资源已配备和落实等。 (2)开工报告须盖单位章，不能用项目章代替。 (3)开工日期须符合合同规定的开工日期要求。 (4)审批应写明同意何日开工或指出尚需加以达到的开工条件。 3 施工组织设计(方案)审查和审批 (1)审内容的完整性。包括编制依据、工程概况、项目机构组成、施工方法、质量管理制度和质保体系、进度计划(网络或横道图)、施工资源(劳动力、机具、设备)配置、安全文明施工事项、现场平面(临设布置)图等。 (2)审编制依据的正确性。如依据中列出的各项法规、规范、规程必须是现行有效的，且适用于本工程涉及的全部工程范围和专业。 (3)审针对性和可操作性。施工组织设计(方案)中有的是大部分照搬、转抄其他类似工程内容，往往与本工程不合或差别较大，对具体施工指导意义不大;有的篇幅虽不小，却充满泛泛的原则性空洞条文，似严格全面，实则花架子，操作性差。尤其吊装、调施方案，更须审针对性和操作性，如吊装方案中对吊装用的所有机具和锚固点均应通过计算，确定其受力及位置(一般在实施时不得更改，如有更改则需重新计算)。 (4)市进度计划。计划工期须满足合同工期要求;单位工程的进度计划宜细化到分部，分部工程进度计划宜细化到分项，高层或多幢建筑工程的进度计划宜细化到楼层批或幢数;并审查各专业、各工序间搭接的合理性和可行性，审资源配备对进度能否满足和保证。 (5)封面必须加盖单位章和审批人(单位负责人或者总工)签字，不能用项目章和项目技术负责人签字代替。 4 图纸会审 (1)审图纸有效性。图纸须盖有有执业资格单位的“设计文件发行专用章”和“施工图设计文件审查专用章”，有执业资格设计师的注册章：签字栏中的设计、校对、审核、审定、专业负责、设计总负责等签字齐全。图纸需经政府相关部门(规划、消防、人防、环保等)审批的已有批文。 (2)审设计深度。设计说明、施工说明包括图纸下方的加注条文是审图的重点，如对工艺参数、工况要求和主要设备、材料的选用等设计均应有阐述;设计图纸应能满足施工需用，包括有系统图和必要的剖面图等图纸。 (3)审设计正确性。应符合有关设计的规范，尤其须审是否符合规范中的强制性条文和防火规范规定的要求。 (4)如是各专业共同会审，需审专业间的相关性和结合点，如风管、风口与建筑的接驳，水、电、风管线密集部位的布线设置方式等是否合理可行。 5 分包单位的资质审查和审批 (1)审资质。营业执照、施工(生产)许可证、企业资质等级证、税务及财务现状证明、法人(法人授权)资格证、主要管理人员的学历、职称、执业资格、资历证明，近期同类工程的业绩等，必要时进行考察。审证要细，如审营业执照，需看其企业性质、成立日期、注册资金、经营范围，以大概判断企业的规模、知名度和专业性。 (2)审分包性质：不得属于转包、肢解分包、层层分包等违法行为，不然予以否决。 6特种行业和特种作业审查 (1)特种行业，如：幕墙、电梯、锅炉、压力容器、消防等企业须审查其设计、生产、安装等执业资格许可资质。 (2)特种作业人员，如架子工、电工、焊接、起重、电梯等施工人员须审查其操作许可资格。 7 材料、构配件、设备的审查和审批 (1)审选用的正确性。型号、规格、材质、性能及检验指标、晶牌须符合设计和规范的要求以及业主对品牌档次的要求。 (2)审产品的合格证件和资料。产品须有近期全套产品检验(型式检验和出厂检验)的合格证明，设备产品尚须有安装、使用、保养说明等资料，软件类产品资料还须提供程序结构说明和接口规范。有国家强制要求的产品须审3c认证;对有防火、防爆、防水等特殊要求的产品须审其性能指标检验;对计量类产品需审计量管理部门准许的资格证，进口产品则须审商检证。 (3)由代理商出具的生产厂检验证明的复印件，须盖代理商红章并注明原件存在何处。 (4)需现场抽样送检的材料和安装前需进行检验(如阀门、喷头的严密性检验)的产品须检验合格并作记录。 (5)审批应写明产品经外观检查(检验)是否合格，所选是否符合设计和规范要求，是否准许进场及同意用于拟定部位或指出尚需提供的所缺证件，查证后再定。 8 质量验收记录审查和审批 (1)工程质量验收的划分按“建筑工程施工质量验收统一标准”(gb 50300—2001)规范执行。 (2)工程质量验收标准按专业规范和设计要求，须填写清楚完整，如管道工程压力试验记录，需有管段号，材质，工作压力，温度，强度试验的介质、压力、时间及结论，严密性试验的介质、压力、时间及结论。 (3)审批需写明经检查的主控项目、一般项目是否符合规范要求和施工质量是否合格;如对管道工程压力试验记录审批，尚需写明在试验压力下观察的时间及压力降，稳压的时间等过程。 9 工程进度款审查和审批 (1)审工程完成量。现场实测经检验合格的工程完成量，并审查其质量验收记录。 (2)将已完成的工程量在图纸上作出相应的标记，写明完成的月份。 (3)审批应写明按合同规定比例应支付的金额及按合同规定应扣除的金额。 (4)建立进度款审批台账，台账上列出每月的申报量和核定量，注意当分项累计将超出工程量清单(或预算)中该项的全部量时，应慎重审批并认真分析原因。 10 工期延时及索赔的审查和审批 (1)审依据。索赔的理由和证据，核查引起延时和索赔的事实，判定属于承包方或非承包方的原因及按合同规定各方应负的责任。提出索赔的时效应在规定时间内。 (2)审批应写明该项情况是否属实及索赔理由是否成立;写明超出进度关键线路需延时的天数、按合同规定和费用计数依据算出的金额。 11 事故报告的审查和审批 (1)申报告内容。事故的经过情况和初步分析、事故性质、事故造成的经济损失及人员伤亡、补救措施和初步处理意见。核查事故的经过情况事实。 (2)审批应写明事故情况是否属实及报告中各项内容是否正确以及需补充报告的内容。 (3)重大事故须与发生事故单位及时上报到政府质量和安全监管部门，接受调查处理。规范地行使对工程文件的审查、审批是监理的职责和权力，认真正确地审查和审批是对工程有力、有效进行“三控”的保证。

7，北京建筑八大员能全国通用吗

应该是可以的，现在基本上都是国证了

不一定，需要看资格证是哪个部门下发的。如果是人力资源与社会保障厅，那么证件就是全国通用的。如果是盖的省内的政府部门的章，则只能在省内有效，全国不承认。建筑施工企业关键技术岗位八大员：施工员、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员。　　施工员　　在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。　　（1）参与施工组织管理策划。　　（2）参与制定管理制度。　　（3）参与图纸会审、技术核定。　　（4）负责施工作业班组的技术交底。　　（5）负责组织测量放线、参与技术复核。　　（6）参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划。　　（7）参与做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源；落实施工作业计划。　　（8）参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。　　（9）负责施工平面布置的动态管理。　　（10）参与质量、环境与职业健康安全的预控。　　（11）负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制，参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。　　（12）参与质量、环境与职业健康安全问题的调查，提出整改措施并监督落实。　　（13）负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。　　（14）负责汇总、整理和移交施工资料。　　质量员　　在建筑与市政工程施工现场，从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。　　（1）参与进行施工质量策划。　　（2）参与制定质量管理制度。　　（3）参与材料、设备的采购。　　（4）负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验。　　（5）负责监督、跟踪施工试验，负责计量器具的符合性审查。　　（6）参与施工图会审和施工方案审查。　　（7）参与制定工序质量控制措施。　　（8）负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查，参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。　　（9）负责检验批和分项工程的质量验收、评定，参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。　　（10）参与制定质量通病预防和纠正措施。　　（11）负责监督质量缺陷的处理。　　（12）参与质量事故的调查、分析和处理。　　（13）负责质量检查的记录，编制质量资料。　　（14）负责汇总、整理、移交质量资料。　　安全员　　在建筑与市政工程施工现场，从事施工安全策划、检查、监督等工作的专业人员。　　（1）参与制定施工项目安全生产管理计划。　　（2）参与建立安全生产责任制度。　　（3）参与制定施工现场安全事故应急救援预案。　　（4）参与开工前安全条件检查。　　（5）参与施工机械、临时用电、消防设施等的安全检查。　　（6）负责防护用品和劳保用品的符合性审查。　　（7）负责作业人员的安全教育培训和特种作业人员资格审查。　　（8）参与编制危险性较大的分部、分项工程专项施工方案。　　（9）参与施工安全技术交底。　　（10）负责施工作业安全及消防安全的检查和危险源的识别，对违章作业和安全隐患进行处置。　　（11）参与施工现场环境监督管理。　　（12）参与组织安全事故应急救援演练，参与组织安全事故救援。　　（13）参与安全事故的调查、分析。　　（14）负责安全生产的记录、安全资料的编制。　　（15）负责汇总、整理、移交安全资料。　　标准员　　在建筑与市政工程施工现场，从事工程建设标准实施组织、监督、效果评价等工作的专业人员。　　（1）参与企业标准体系表的编制。　　（2）负责确定工程项目应执行的工程建设标准，编列标准强制性条文，并配置标准有效版本。　　（3）参与制定质量安全技术标准落实措施及管理制度。　　（4）负责组织工程建设标准的宣贯和培训。　　（5）参与施工图会审，确认执行标准的有效性。　　（6）参与编制施工组织设计、专项施工方案、施工质量计划、职业健康安全与环境计划，确认执行标准的有效性。　　（7）负责建设标准实施交底。　　（8）负责跟踪、验证施工过程标准执行情况，纠正执行标准中的偏差，重大问题提交企业标准化委员会。　　（9）参与工程质量、安全事故调查，分析标准执行中的问题。　　（10）负责汇总标准执行确认资料、记录工程项目执行标准的情况，并进行评价。　　（11）负责收集对工程建设标准的意见、建议，并提交企业标准化委员会。　　（12）负责工程建设标准实施的信息管理。　　材料员　　在建筑与市政工程施工现场，从事施工材料的计划、采购、检查、统计、核算等工作的专业人员。　　（1）参与编制材料、设备配置计划。　　（2）参与建立材料、设备管理制度。　　（3）负责收集材料、设备的价格信息，参与供应单位的评价、选择。　　（4）负责材料、设备的选购，参与采购合同的管理。　　（5）负责进场材料、设备的验收和抽样复检。　　（6）负责材料、设备进场后的接收、发放、储存管理。　　（7）负责监督、检查材料、设备的合理使用。　　（8）参与回收和处置剩余及不合格材料、设备。　　（9）负责建立材料、设备管理台帐。　　（10）负责材料、设备的盘点、统计。　　（11）参与材料、设备的成本核算。　　（12）负责材料、设备资料的编制。　　（13）负责汇总、整理、移交材料和设备资料。　　机械员　　在建筑与市政工程施工现场，从事施工机械的计划、安全使用监督检查、成本统计及核算等工作的专业人员。　　（1）参与制定施工机械设备使用计划，负责制定维护保养计划。　　（2）参与制定施工机械设备管理制度。　　（3）参与施工总平面布置及机械设备的采购或租赁。　　（4）参与审查特种设备安装、拆卸单位资质和安全事故应急救援预案、专项施工方案。　　（5）参与特种设备安装、拆卸的安全管理和监督检查。　　（6）参与施工机械设备的检查验收和安全技术交底，负责特种设备使用备案、登记。　　（7）参与组织施工机械设备操作人员的教育培训和资格证书查验，建立机械特种作业人员档案。　　（8）负责监督检查施工机械设备的使用和维护保养，检查特种设备安全使用状况。　　（9）负责落实施工机械设备安全防护和环境保护措施。　　（10）参与施工机械设备事故调查、分析和处理。　　（11）参与施工机械设备定额的编制，负责机械设备台帐的建立。　　（12）负责施工机械设备常规维护保养支出的统计、核算、报批。　　（13）参与施工机械设备租赁结算。　　（14）负责编制施工机械设备安全、技术管理资料。　　（15）负责汇总、整理、移交机械设备资料。　　劳务员　　在建筑与市政工程施工现场，从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训，劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。　　(1) 参与制定劳务管理计划。　　(2) 参与组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度。　　(3) 负责验证劳务分包队伍资质，办理登记备案；参与劳务分包合同签订，对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价。　　(4) 负责审核劳务人员身份、资格，办理登记备案。　　(5) 参与组织劳务人员培训。　　(6) 参与或监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止及参加社会保险等工作。　　(7) 负责或监督劳务人员进出场及用工管理。　　(8) 负责劳务结算资料的收集整理，参与劳务费的结算。　　(9) 参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及台帐的建立。　　(10) 参与编制、实施劳务纠纷应急预案。　　(11) 参与调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作。　　(12) 负责编制劳务队伍和劳务人员管理资料。　　(13) 负责汇总、整理、移交劳务管理资料。　　资料员　　在建筑与市政工程施工现场，从事施工信息资料的收集、整理、保管、归档、移交等工作的专业人员。　　（1）参与制定施工资料管理计划。　　（2）参与建立施工资料管理规章制度。　　（3）负责建立施工资料台帐，进行施工资料交底。　　（4）负责施工资料的收集、审查及整理。　　（5）负责施工资料的往来传递、追溯及借阅管理。　　（6）负责提供管理数据、信息资料。　　（8）负责施工资料的立卷、归档。　　（9）负责施工资料的封存和安全保密工作。　　（10）负责施工资料的验收与移交。　　（11）参与建立施工资料管理系统。　　（12）负责施工资料管理系统的运用、服务和管理。

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