发行商Take Two在当今的游戏界也算是比较特立独行的一个，旗下的非运动题材游戏系列，比如《GTA》，《马克思佩恩》和《荒野大镖客》等作品并没有沦为年货。相比较而言，动视每年都会推出一部《使命召唤》，育碧也是每年秋季都会推出一部《刺客信条》。

　　那么为何Take Two不学学上面两位每年都发布一个《GTA》游戏呢?CEO Strauss Zelnick对此进行了解释。

　　在今天美国纽约举行的MKM伙伴投资日上，Zelnick向投资人们解释成年货化会对一个品牌的价值造成侵蚀。

　　他说：“很多玩家问我们为何不年度化我们的游戏。我们认为那些非运动题材游戏不年度化，一方面可以让游戏品牌休息一段时间，另一方面打造最好的品质也需要很长的时间。因此我们不会每年都推出新作。非年度化可以让玩家更加期待，我们则带来更好的服务。”

　　接着Zelnick又解释了游戏品牌年货化后产生的危害。他说年度化会毁掉一个游戏品牌，品质下降，这是他们所不愿意看到的。

　　其实年度化是当今很多游戏品牌都在走的一个路线，不光《使命召唤》《刺客信条》，EA的《战地》，《极品飞车》《FIFA》等游戏也是如此。厂商为了保持高创收，不惜每年都推出一部部内容高度重复的“新作”。虽然每年这些人气作品每年都会给公司带来很多的收益，但长期来看，对游戏品牌有很大的伤害。曾几何时，提到《使命召唤》你会感觉这游戏就是FPS界的标杆，然而沦为年货后，你会觉得它就是美国的“CF”。

　　虽然以上这些游戏并不是开发时间只有一年，由不同的工作室打造，但每年一部的速度还是很容易让玩家产生疲劳，新鲜感严重下降。时间越久，这些游戏的影响力越不如之前。玩家也不是傻瓜，他们当然不会花钱买品质严重缩水的游戏。因此年货化虽然短期内效果很不错，但长期来看对游戏自身的危害相当大。适当的给游戏一段喘息的时间，对游戏自身，对玩家都有裨益。